ORGANISATIEONTWIKKELING
De wereld waarin je als organisatie functioneert, verandert razendsnel. Tijd nemen om af en toe stil te staan en te zien of je nog op koers zit, is dan ook geen overbodige luxe. Bereik je nog de beoogde impact op mens en samenleving?, Is de organisatie-strategie daartoe effectief of wordt ze beter bijgestuurd?, enz. Ik begeleid jullie graag, op een constructief-kritische en co-creatieve manier, bij het heroriënteren of uittekenen van jullie toekomstplannen!
Daarbij richt ik me op organisaties met een maatschappelijk doel, uit onder meer het sociaal-cultureel werk, het jeugdwerk en de publieke sector.
DIT VERANDERING VAN TIJDPERK VEREIST
EEN ANDERE MANIER VAN DENKEN, HANDELEN EN ORGANISEREN.
Jan Rotmans, transitie-expert
Mijn aanbod:
Procesbegeleiding
Wil je team wil je plannen maken voor de toekomst? Dan kan procesbegeleiding daarbij ondersteunen.
Het kan daarbij gaan om:
-
jullie toekomstbeeld scherp te krijgen
-
jullie missie en visie bijstellen
-
een heroriëntering van jullie strategie
-
een beleidsplan vorm te geven
-
enz.
Input en feedback
Wil je team input of feedback krijgen voor en op je toekomstplannen? Dan kan je een beroep op me doen voor:
-
een trend- of omgevingsanalyse
-
verbetersuggesties voor het huidige of nieuwe beleidsplan
-
enz.
Klankborden
Leiding geven is een veeleisende job, zeker in deze uitdagende tijden.
Heb je nood aan een klankbord om bepaalde beslissingen te nemen, om je leiderschapsvaardigheden aan te scherpen, of om een bepaald idee af te toetsen of tot nieuwe inzichten te komen?
Ik ben er voor je!
Een klimaat van welbevinden
Een klimaat van welbevinden met psychologische veiligheid blijkt de beste formule voor succesvolle teams.
Tijdens een infomoment krijgen de teamleden meer info over wat welbevinden individueel en als team versterkt. Daarna bespreken we samen welke mogelijke stressoren best aangepakt worden en hoe het team samen het welbevinden van iedereen kan bevorderen op een empowerende en ondersteunende manier.
Enkele klanten
